Title

Kokeile etsiä avainsanoilla, tuote- tai tilauskoodilla tai sarjanumerolla, esim. "CM442" tai "tekniset tiedot"
Aloita haku syöttämällä vähintään 2 merkkiä.

Pitkän aikavälin visio tuo kasvua

Kestävä muutos asettaa useita haasteita prosessiteollisuudelle. Kuitenkin muutos on avain parempaan kilpailukykyyn, sanoo Laurent Mulley, Endress+Hauserin myyntijohtaja.

25.08.2026 Teksti: Christoph Stockburger Valokuvaus: Andreas Mader
Pitkällä aikavälillä jokainen yritys pyrkii kestävään muutokseen.

Mitä kestävä muutos merkitsee prosessiteollisuuden yrityksille tällä hetkellä?

Ensi silmäyksellä voi näyttää siltä, että muutosta varjostaa maailmantalouteen vaikuttava epävarmuus. Kuitenkin pitkällä aikavälillä jokainen yritys pyrkii kestävään muutokseen tai etenemään pidemmälle sillä tiellä. Tie voi olla kuoppainen, mutta lopullinen määränpää on selvä.

Miksi olet niin varma?

Kestävä muutos merkitsee paljon muutakin kuin pelkkää päästöjen tai kulutuksen vähentämistä ympäristön suojelemiseksi. Muutos on avain parempaan kilpailukykyyn. Näin on, koska muutos on pohjimmiltaan tehokkuuden parantamista ja uusien markkinoiden avaamista. Tietenkin vaihtelee tapauskohtaisesti, kuinka asiakkaamme tarkalleen ottaen menettelevät ja mihin tahtiin.

Mitkä ovat asiakkaiden suurimmat haasteet matkalla kohti kestävää muutosta?

Maailmanlaajuisesti suurimmat haasteet ovat nykyinen geopoliittinen epävakaus ja kansainväliset kauppakiistat. Lisäksi kaikilla teollisuudenaloilla on myös omat erikoishaasteensa. Öljy- ja kaasuteollisuuden haasteena on uusien liiketoimintamallien kehittäminen. Terästeollisuuden on siirryttävä suorapelkistyslaitoksiin. Sementtiteollisuuden on kerättävä ja varastoitava prosesseista aiheutuvat päästöt. Kemianteollisuus on kiireellisen investointitarpeen ja epävarmojen markkinaolosuhteiden ristipaineessa. Energiasektorin on siirryttävä uusiutuviin energialähteisiin ja samalla säilytettävä toimitusvarmuus. Biotieteet edellyttävät erittäin integroituja laitoksia joustavia tuotantomääriä varten. Ja elintarviketeollisuuden haaste on saavuttaa parempi resurssi- ja energiatehokkuus – sama koskee vesi- ja jätevesialaakin.

Laurent Mulley aloitti työt yrityksessä vuonna 2012. ©Endress+Hauser

Miten Endress+Hauser tukee asiakkaitaan näiden haasteiden voittamisessa?

Meidän kattava valikoimamme mittaustekniikoita ja -ratkaisuja tarjoaa asiakkaille tarkkoja tietoja heidän prosesseistaan. Se auttaa heitä pienentämään hiilijalanjälkeä, alentamaan kustannuksia, täyttämään vaatimustenmukaisuusvaatimukset ja ottamaan käyttöön uusia tekniikoita.

Voitko mainita esimerkkejä?

Me Endress+Hauserilla aloitimme toiminnan vetytalouden alalla jo varhaisessa vaiheessa ja olemme nyt lanseeranneet ensimmäisen ultraäänellä toimivan vedyn virtausmittarin laskutusmittaussovelluksiin. Mittaustekniikkamme auttaa vähentämään energiankulutusta datakeskuksissa. Elintarviketeollisuudelle ja biotieteiden alalle tarjoamme erittäin kompakteja antureita. Vedenkäsittelylaitosten käyttäjät voivat käyttää Liquiline Edge -moduulejamme lisätäkseen etävalvontatoiminnon nesteanalyysin mittauspisteisiinsä. Ja kemianteollisuuden suurille laitoksille, joissa käsitellään valtavia määriä dataa, tarjoamme Ethernet‑APL-liitettävyydellä varustettuja mittalaitteita käytännössä kaikenlaisiin mittauksiin.

Missä määrin digitalisaatio auttaa muutoksessa?

Kun digitalisaatio ja kestävä kehitys on sovitettu strategisesti yhteen, ne vahvistavat toisiaan. Sen käy selväksi tekniikoista, kuten Ethernet-APL:stä tai itse asiassa myös Netilion IIoT -ekosysteemistämme: molemmat tarjoavat reaaliaikaisen pääsyn kenttätietoon ja tekevät sitä käyttökelpoista – etenkin tekoälysovelluksissa. Toisin sanoen, teollisuusyritykset voivat käyttää digitalisaatiota saadakseen arvokasta, uutta tietoa käsittelylaitoksistaan, jonka avulla ne voivat hyödyntää uutta optimointipotentiaalia.

Mitä asiakkaat odottavat Endress+Hauserilta?

Asiakkaamme haluavat yhdistää kestävyyden ja kasvun. Sitä varten he tarvitsevat luotettavia yhteistyökumppaneita, joiden kanssa työskennellä tiivisti pitkällä aikavälillä muutoksen aikaansaamiseksi, ja jotka auttavat heitä hallitsemaan asiaan liittyvät monimutkaiset seikat. Me olemme sopiva yhteistyökumppani tähän, koska yhdistämme laadun alan tuntemukseen, käytännön osaamiseen, toimitusvarmuuteen ja digitaaliseen osaamiseen. Perheyrityksenä puolustamme vakaasti pitkäaikaista sitoutumista ja vakautta. Olemme valmiita oppimaan asiakkailtamme ja jakamaan kokemuksia – koska se on ainoa tapa ennakoida tulevaisuuden tarpeita ja kehittää tekniikoita, jotka täyttävät ne.

Miten Endress+Hauser hoitaa omaa kestävää muutostaan?

Yli 97 prosenttia hiilijalanjäljestämme muodostuu arvoketjun alku- ja loppupäässä, mikä tunnetaan myös nimellä Scope 3. Tuotevalikoiman hiilidioksidipäästöjen vähentäminen on meille siis suuri haaste. Omalta osaltamme otamme käyttöön konserninlaajuisia ekologisen suunnittelun ohjeita tuotekehityksessä, jotta voimme käyttää kestävää kehitystä vaikutuskeinona. Kun käytämme vähemmän raaka-aineita laitteidemme valmistuksessa ja vähennämme niiden energiankulutusta, luomme lisäarvoa asiakkaillemme. Voimme tarjota parannetun suorituskyvyn reilulla hinnalla tai saman suorituskyvyn alemmilla hinnoilla.

Markkinoiden seuraaminen

Laurent Mulley (57) on johtanut Endress+Hauserin maailmanlaajuista myynti- ja huolto-organisaatiota myyntijohtajana vuodesta 2023. Hänen kaksi intohimoaan ovat hänen suosikkijalkapallojoukkueensa AJ Auxerre ja mittaustekniikka. Hänellä on sekä fysiikan että myynnin ja markkinoinnin tutkinnot ja hän aloitti yrityksessä vuonna 2012. Vuonna 2016 hänet nimitettiin Ranskan Endress+Hauserin toimitusjohtajaksi. Laurent Mulley on naimisissa ja hänellä on neljä lasta.

Lue samanlaisia aiheita

Lataukset

Tutustu lisämateriaaleihin

document icon
Asiakaslehti "changes" 1/2026 PDF, 7.5 MB
Kestävän muutoksen muotoileminen
download icon Lataa