Kokeile etsiä avainsanoilla, tuote- tai tilauskoodilla tai sarjanumerolla, esim. "CM442" tai "tekniset tiedot"
Aloita haku syöttämällä vähintään 2 merkkiä.
Prosessiautomaatioprojektit haltuun globaalisti harmonisoituihin prosesseihin perustuen

Prosessiautomaatioprojektit

Sujuvaa projektinhallintaa maailmanlaajuisesti harmonisoituihin ja standardisoituihin prosesseihin perustuen

Sinun menestymisesi laitoksen rakentajana tai avaimet käteen -hankkeissa on päätavoitteemme. Ammattimainen viestintä ja yhteistyö rakentavat luottamusta, joka on avain menestykkäisiin prosessiautomaatioprojekteihin. Tämä on erityisen tärkeää suuren mittakaavan projekteissa tai kun ei-ydintoimintoja ulkoistetaan, olipa kyseessä sitten uusi tai päivityksiin liittyvä laitosprojekti.

Ratkaisun käyttöönotto jo olemassa olevalla laitoksella tapahtuu yleensä aikapaineessa tai tiukan aikarajan puitteissa, jolloin tuotanto keskeytetään hetkeksi. Tämä vaatii kunnollista koordinointia ja riittäviä resursseja.

Projektinhallinta

©Endress+Hauser

Oikeiden projektien valinta ja oikeiden ihmisten ottaminen mukaan projektitiimiin on edellytys projektin käynnistämisen ja loppuun saattamisen onnistumiselle. Oikeanlainen viestintä ja sitoutuminen jo varhaisessa vaiheessa on erityisen tärkeää. Selkeät säännöt projektin alussa takaavat, että projektin mutkikkuus otetaan huomioon oikealla tavalla.

Projektinhallintaprosessimme perustuvat PMI® (Project Management Institute)-ohjeistukseen (PMBOK® Guide), ja PMP®-sertifioidut projektipäällikkömme toimivat tärkeimpinä yhteyshenkilöinäsi.

Hyödy maailmanlaajuisesti harmonisoidusta prosessista

  • Skaalautuva työskentelyprosessi selättää projektin mutkikkuuden - standardoidut ja testatut työn erittelyrakenteet ja prosessinhallinta

  • Projektin toteutuksen kustannukset alenevat tarjottujen tuottavuustyökalujen ja suunnittelun aikaisten integroitujen resurssien ansiosta

  • Ammattimainen viestintä ja yhteistyö projektin kaikkien sidosryhmien välillä

  • Laatuporttimenettely ja operatiivisten riskien hallinta varmistavat turvallisuuden ja riskien vähenemisen koko projektin aikana

Prosessin standardointi

Standardoitu projektiprosessimme varmistaa suunnittelun, toteutuksen, tarkastusten ja korjaustoimenpiteiden yhteisillä pelisäännöillä, että saavutat asetetut projektitavoitteet. Tuloksena on nopeampi ja taidokkaampi projektien hallinta, tuki ja käsittely.

Grafiikassa näkyy projektien liiketoimintaprosessi ja Endress+Hauser ©Endress+Hauser

Projektiprosessi - me käsittelemme projekteja globaalisti harmonisoituihin prosesseihin perustuen ja autamme sinua menestymään.

Endress+Hauser on kumppanisi kaikkialla maailmassa ja tukee projektejasi. ©Endress+Hauser

Maailmanlaajuinen edustuksemme varmistaa, että projekti hallinnoidaan ajoissa ja budjetissa pysyen.

Ammattimainen viestintä ja yhteistyö projektin kaikkien sidosryhmien välillä ©Endress+Hauser

Organisaation ketteryyden ansiosta myös mutkikkaat projektit hoituvat hyvin joustavien projektitiimien avulla, joilla on selkeät vastuut ja asiantuntijoiden tuki.

Riskienhallinta on jatkuva prosessi, jolla tunnistetaan mahdolliset vaaranpaikat ©Endress+Hauser

Riskinhallintastrategiat - Koko projektitiimi on mukana riskienhallinnassa. Sitä toteutetaan koko projektin ajan menetelmäperustaisen prosessin pohjalta.

Projektinhallinta merkitsee sitä, että PMP®-sertifioidut projektipäällikkömme ovat osa tiimiä ©Endress+Hauser

Globaalisti koulutetut ja PMP®-sertifioidut projektipäällikkömme toimivat tärkeimpinä yhteyshenkilöinäsi.

Plan Do Check Act -sykli ©Endress+Hauser

1. Plan (projektisuunnittelu) 2. Do (toteuta projektityöt suunnitelman mukaan) 3. Check (tarkasta ja tunnista poikkeamat suunnitelman ja toteutuksen välillä) 4. Act (tee sopivat korjaustoimenpiteet)

Ladattavat tiedostot

    Asiakasprojektien käsittely

    Tiivistelmä siitä, miten käsittelemme projektejasi.

    Optimoi menot ja minimoi projektiriskit

    Optimoi menot ja minimoi projektiriskit valitsemalla meidät prosessiautomaatioprojektiesi pääasialliseksi mittalaitteiden toimittajaksi (MIV).