"Olen täällä tänään tutustuakseni kollegoihini muista paikoista ja saadakseni vähän tietoa heidän työstään", sanoo Tobias Martin. 20-vuotias mies istuu Messessa Baselissa kädessään tuore pinsaksi kutsuttu leipä. Ulkona raitiovaunujen kellot soivat, jotta jalankulkijat pääsevät kulkemaan. Sisällä Endress+Hauser Temperature+System Productsin aloittelevaa sähkö- ja tietotekniikkainsinööriä ympäröi saksan-, sveitsisaksan-, ranskan- ja englanninkielinen puheensorina, kun hän syö lounastaan.
Alle 24 tuntia aiemmin Endress+Hauser Global Forum 2026 oli päättynyt salissa, johon osallistui 1 200 asiakasta. Tänään paikka on kuitenkin kokonaan omistettu yrityksen seuraavalle sukupolvelle osana "Networking Young Generation" -tapahtumaa. Yli 520 harjoittelijaa, opiskelijaa ja nuorta ammattilaista eri puolilta maailmaa kuuntelevat esityksiä, keskustelevat eri aiheista työpajoissa ja tutustuvat Endress+Hauserin mittausteknologiaa esittelevään näyttelyyn. Tätä teknologiaa käytetään juomien, energian ja lääkkeiden valmistukseen. Tuloksena on, että se muovaa miljardien ihmisten jokapäiväistä elämää. Joten jokaisella, joka työskentelee yrityksessä, on mahdollisuus vaikuttaa muihin.
Samalla tavalla Endress+Hauser panostaa vahvasti ihmisiin. "Isoisäni, yrityksen perustaja Georg H Endress, sanoi aina, että koulutus on ainoa asia, jota ihmiseltä ei voi ottaa pois. Siksi se oli hänelle niin tärkeää", kertoo Sandra Genge lavalla. Yhtiön tavoitteena on vahvistaa tätä sitoumusta entisestään: Endress+Hauser tavoittelee viiden prosentin koulutuskiintiötä. Vuodesta 2021 lähtien harjoittelijoiden määrä on kasvanut yli 40 prosenttia. "Sukupolvissa ajattelevana perheyrityksenä emme näe koulutusta taakkana, vaan sijoituksena ihmisten ja yrityksen tulevaisuuteen", vahvistaa perheneuvoston varapuheenjohtaja.
Thomas Frank kertoi urastaan Endress+Hauserilla. Hänen urapolkunsa on vienyt hänet harjoittelijasta toimitusjohtajaksi.
Erilaisia näkökulmia
Mutta miten nuoret voivat hyödyntää potentiaalinsa Endress+Hauserin koulutuksen jälkeen? Miten ne voivat kehittyä ja kasvaa? "Networking Young Generation" -tapahtuma on suunniteltu tarjoamaan vastauksia näihin kysymyksiin. "Ohjelma tarjoaa nuorille lahjakkuuksille tilan ajatusten vaihtoon ja pohdiskeluun siitä, mihin heidän oma polkunsa voi johtaa", sanoo Jens Kröger, Global Dual Education Department -osaston johtaja. Endress+Hauser tarjoaa monia mahdollisuuksia. Muutto toiseen maahan, siirtyminen tuotannosta myyntiin tai päinvastoin – jos se tuntuu hyvältä, ei ole mitään syytä olla tekemättä sitä. Ja ura on mahdollista myös ilman tutkintoa, kuten Thomas Frankin esimerkki osoittaa: Hän suoritti oppisopimuskoulutuksena vuonna elektroniikkateknikon tutkinnon vuonna 1995 ja on nyt Endress+Hauser Internationalin toimitusjohtaja. "Silloisista 13 kanssaharjoittelijastani yhdeksän työskentelee edelleen yrityksessä, eri puolilla maailmaa", hän sanoo.
Workshopeissa käydään rehellistä keskustelua. Niissä kartoitetaan, mikä todella vaikuttaa urapäätöksiin ja miten tehdä oikeita päätöksiä. Osallistujat pohtivat, miksi mukavuusalueen ulkopuolelle kannattaa välillä astua ja mitä pitää ottaa huomioon ulkomaille muuttaessa. Tarjolla on vinkkejä työhaastatteluun ja sessioissa käsitellään kysymyksiä, joita harjoittelijat pohtivat valmistumisen jälkeen. Miten minut voidaan ottaa hyvin vastaan tiimissä? Miten voin osallistua ja soveltaa asiantuntemustani?
Yrityksen perustajan kaksi tyttärentytärtä Sandra Genge (vas.) ja Tifaine Endress puhuivat lavalla Endress+Hauserin koulutuksen korkeasta arvosta.
Henkilökohtaiset näkemykset
Endress+Hauserin työntekijät kertovat elämästään, mahdollisuuksista, joihin he ovat tarttuneet, ja miten he ovat selviytyneet takaiskuista. Nuoret ammattilaiset kertovat toisilleen, mitä heidän työhönsä kuuluu. Esimerkiksi Daniel Simeonov työskentelee projekti-insinöörinä Endress+Hauser Level+Pressure -yhtiössä Yamanashissa Japanissa. ". Koska tulen kaukaa, olen ollut alueella jo kokonaisen viikon laajentamassa verkostoani työtovereideni kanssa Maulburgin pääkonttorissa, ja olen paikalla myös saadakseni lisätietoja virtausmittausteknologiasta", hän sanoo.
Päivän tarkoitus ei ole antaa tulevaisuuden suunnitelmaa. "Monet minun sukupolvestani uskovat, että heidän on tiedettävä juuri nyt, missä he haluavat olla 10 vuoden kuluttua. Mutta maailma muuttuu nopeasti. Uutta teknologiaa syntyy, samoin uusia ammatteja, uusia mahdollisuuksia. Ja siksi uskon, että tärkeintä on pysyä avoimena, uteliaana ja halukkaana oppimaan ja kehittymään – meidän ei tarvitse heti löytää vastauksia kaikkeen. Ja joskus polku avautuu, kun vain kävelet eteenpäin, sanoo Tifaine Endress, yrityksen perustajan toinen nuori tyttärentytär. Siksi Aurora-palkinto luovutetaan myöhemmin. Ei parhaille, vaan niille, jotka ovat viime aikoina ottaneet vastuuta ja osoittaneet kasvaneensa merkittävästi.
"Palaan Japaniin mukanani paljon enemmän tietoa ja vien sitä eteenpäin", Daniel Simeonov saonoo päivän päätteeksi. Häneen teki vaikutuksen perustajaperheen ja johtokunnan omistautuminen ja lähestyttävyys – paikalla olivat muun muassa toimitusjohtaja Peter Selders ja henkilöstöjohtaja Helena Svensson. Tobias Martin sai myös paljon irti Networking Young Generation -tapahtumasta: "Tein tänään erittäin inspiroivia oivalluksia. Ne vahvistivat päätökseni aloittaa opinnot täällä Endress+Hauserilla – etenkin tulevaisuutta silmällä pitäen."